Son distintas las maneras que existen para motivar a los empleados, pues cada empresa debe ingeniárselas para que reciban premios y recompensas por su labor diaria. En esta nota te ayudaremos con una idea muy atractiva, que consiste en diseñar un catálogo de incentivos. Si quieres conocer sobre qué se trata, te invitamos a que continúes leyendo y te animes para que desarrolles esta opción en tu compañía.
Generalmente, crear un plan de incentivos no requiere de mucho trabajo, solo es cuestión de pensar en cómo hacerlo. Hay muchos factores que deben valorarse con el fin de conseguir resultados exitosos, pero hay que partir por tener claro qué regalar a mis empleados, esto permitirá que te ahorres mucho tiempo cuando tomes una decisión al respecto.
¿Por qué deberías hacer un catálogo de incentivos?
Como ya lo hemos mencionado, es un plan de motivación para los empleados, que permitirá incluso que el modelo de negocio mejore. De hecho, se puede decir con certeza que ejecutar un programa de incentivos no solo se reflejará en cifras positivas para la empresa, sino también le dará a sus beneficiarios la posición de que se les está reconociendo su valor.
Es más, se estima que muchas empresas en su afán de tener un programa de incentivos formulan esquemas de recompensas vacíos, poco atractivos, dejando a un lado las actividades que realmente le hacen bien a la compañía. Por eso, la clave está en instaurar un programa o plan de incentivos lo suficientemente equilibrado y sostenible para todos, en el que se desarrolle paso a paso los intereses particulares de la organización y se dé un reconocimiento a los esfuerzos y logros de su equipo.
¿Qué debes tener en cuenta al momento de diseñar tu catálogo?
1. Define los objetivos que te encaminarán a la estrategia
Para lograr el éxito de un buen plan de incentivos hay que comenzar por concretar los objetivos. En este punto es importante plantearnos algunas preguntas como: ¿se quiere incrementar la productividad de los empleados?, ¿se espera promover los valores de la empresa, recompensando la labor de los trabajadores? O tal vez, ¿se busca mejorar los procesos?.
2. Fija un presupuesto
Luego de tener claro los objetivos, ahora lo que deberás hacer es analizar el presupuesto para el programa de incentivos. La mejor manera de llevarlo a cabo es basándote en los indicadores clave de desempeño (KPIs) según los factores cualitativos y cuantitativos como:
- Número de personas integradas en el plan.
- Tiempo de duración del plan.
- Tiempo de liquidación.
- Recursos para el desarrollo del plan pensando en el diseño, administración, operación y logística.
3. Comunícale a tus empleados el plan de incentivos
Utiliza las plataformas digitales con las que cuente la empresa (sitio web o redes sociales) para notificar a cada colaborador lo que tendrá que hacer por ganarse los premios u obsequios.
Tú decides las estrategias de comunicación, lo importante es que ellos tengan conocimiento sobre: las reglas, el tiempo que tienen para cumplir los objetivos del plan, el avance que llevan, qué tipo de incentivos pueden disfrutar, entre otros.
4. Diseña tu plan de acuerdo a las motivaciones de tus empleados
Las categorías de regalos que más resaltan en el ámbito empresarial son los productos promocionales, tales como: los tecnológicos, del hogar, alimentación, fit, moda o viajes. Puedes encontrar los más adecuados para tus empleados, inclusive clientes en Promohit. Tenemos más de 30 años de experiencia proporcionando a artículos promocionales de calidad.
5. Evalúa el programa de incentivos
Revisar el programa regularmente te brindará la oportunidad de conocer si se están cumpliendo los objetivos, también te servirá para tomar decisiones a futuro.
Hay que ver si se está recompensando de la misma manera a todos los colaboradores, si son equitativas las opciones de incentivos que se están ofreciendo.
Ahora que tienes conocimiento acerca de cómo hacer un catálogo de incentivos, recuerda que es una prioridad que elijas los regalos publicitarios ideales tanto para tus empleados como para tus colaboradores. Con un programa de incentivos podrás lograr un aumento de la productividad en tu empresa, además de generar mayor motivación y sentimiento de pertenencia entre los colaboradores de la empresa.
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Artículo tomado de: PromoHit.
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